11月2日，山东文旅山乡集团召开专题会议，传达学习山东文旅集团2026年三季度经济运行分析会会议精神，对标集团要求，研究部署贯彻落实举措，全力冲刺全年目标任务。山东文旅集团首席战略官，山东文旅山乡集团党委书记、董事长张建峰主持会议并讲话。
会议指出，集团三季度经济运行分析会全面总结了前三季度整体经营发展成效，系统部署四季度重点攻坚任务，特别是集团党委书记、董事长丁艺围绕“12343”发展思路、“协同提质年”工作要求以及“增收入、控成本、转赛道、谋发展”作出的一系列安排，为山乡集团找准发力赛道、抓好经营发展提供了指导遵循。全体干部职工要深入学习、深刻领会，对照梳理落实举措，以钉钉子精神把集团各项部署要求转化为务实行动，努力完成年度各项目标任务。
会议强调，一是全力冲刺全年目标。紧盯各项经营指标，强化日常调度和过程管控，加快推进天桥区制锦市历史街区、淄川太河佑等重点项目落地，持续提升泰山九女峰、济南天上的街市等项目运营质效，坚决打赢年度目标攻坚战。二是创新完善产品体系。深耕山乡研学、山乡宿集、山乡大集、山乡剧场等特色产品，加快运营模式创新，强化人才梯队建设，不断优化产品供给、提升服务体验，持续增强核心竞争力。三是前瞻布局战略赛道。立足自身资源优势，紧跟产业发展趋势，持续深化数字赋能，加快培育新的增长动能，夯实长远发展根基。四是深化内部协同联动。健全资源互通、业务联动机制，主动对接集团平台资源，延伸拓展产业链条，放大协同效能，凝聚发展合力。五是持续强化党建引领。深化党建与业务深度融合，压紧压实管党治党责任，纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。六是牢固树立底线思维。坚决守牢债务风险、安全生产、廉洁自律等工作底线，切实筑牢安全稳定坚固防线。
公司领导班子成员，各部室、单位（项目）负责人参加会议。
文/综合办公室
