2月24日，山东文旅山乡集团2026年度工作会议在泰山九女峰乡村振兴示范区召开。会议认真落实山东文旅集团2026年度工作会议部署要求，系统总结公司成立以来特别是“十四五”时期的发展成就、深刻剖析面临的机遇挑战，全面部署2026年重点工作任务。山乡集团全体干部职工参加会议。
会上通报了山乡集团党委关于表彰2025年度先进集体和先进个人的决定，并对获得2025年度先进单位、先进部室、“双招双引”先进单位、安全生产先进单位、宣传工作先进单位和先进个人、宣传工作先进个人、最美一线员工等给予表彰。
会议指出，近年来，在山东文旅集团党委的坚强领导下，公司以“山乡巨变、面向未来”为发展愿景，聚焦乡村振兴、城市更新两大核心领域，通过系统性资源整合、创新型产业赋能和可持续生态共建，致力于将美丽风景变为美丽经济，实现了发展规模、质量、效益的同步跃升。公司经营底盘愈发坚实、产业布局尽显优势、人才支撑愈发强劲、红色引擎全面激活、品牌价值持续跃升，淬炼出独树一帜的山乡能力、探索出可复制推广的山乡模式、凝聚起催人奋进的山乡精神、擦亮了享誉行业的山乡品牌。
会议指出，2026年是“十五五”规划和新一轮国企改革开局起步之年，也是公司从“高速扩张”向“高质量发展”转型的攻坚之年，要把握好政策利好叠加的发展机遇和行业融合创新的发展趋势，保持清醒头脑、直面挑战、补齐短板、笃行实干，在新的征程上开创公司发展新局面。
会议强调，做好2026年工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实集团“协同提质年”工作要求，以“提质增效、创新突破、融合发展”为核心，聚焦乡村振兴、城市更新、轻资产服务三大核心战场，深化改革创新、强化管理提质、加强人才建设、严守发展底线，奋力完成全年各项目标任务，为公司“十五五”高质量发展奠定坚实基础。
会议要求，2026年要做到“六个坚持”“六个聚力攻坚”。
一是坚持守正固本，在乡村振兴提质上聚力攻坚，擦亮标杆品牌。以“农文旅融合”为核心，做精做优现有标杆项目、全面整合民宿产业资源、赋能土地整治业务高质量发展，推动乡村振兴从样板打造向全域提质转变。
二是坚持创新拓维，在城市更新突破上聚力攻坚，打造消费地标。以“文商旅融合”为核心，通过整合文化资源、商业业态与消费场景，打造兼具生活温度、市场活力与历史记忆的城市标杆，构建可持续的盈利模式，推动城市更新从项目建设向生态营造转变。
三是坚持品牌赋能，在轻资产升级上聚力攻坚，培育增长引擎。以“体系化运营”为核心，通过加快重点乡村振兴项目建设、提质核心运营托管项目、深耕研学培训业务，推动轻资产服务业务从模式复制向品牌赋能转变。
四是坚持深化改革，在管理提质增效上聚力攻坚，夯实发展根基。扎实做好深化内部管理改革、强化精细化运营管理、加快数字化转型步伐等重点任务，为公司高质量发展夯实管理根基。
五是坚持人才强企，在队伍锻造培优上聚力攻坚，筑牢智力支撑。聚焦加大高层次人才引进力度、加强人才培养培育、完善人才激励机制等关键环节，为公司长远发展筑牢稳固的智力支撑。
六是坚持党建引领，在保障护航提效上聚力攻坚，涵养清风生态。深化党建引领融合，严守发展底线红线，凝聚企业发展合力，持续涵养干事创业的浓厚氛围和担当尽责的责任意识。
会上，公司党委副书记、董事、总经理吕蒙与各单位（项目）签订目标责任书和安全生产目标责任书，各单位（项目）围绕完成2026年度目标任务作表态发言。
文/政研宣传部
