鲁商乡村发展集团举行企业管理能力专题培训

发布时间:2019/8/30 14:53:26 来源:本站

8月26日至27日,由鲁商乡村发展集团有限公司(以下简称乡村发展集团)主办的企业管理能力专题培训在山东新闻大厦举行,本次培训以《基于工作目标达成的高效沟通与执行力——个人领导力锻造》为主题,邀请创新型培训机构Hi-work(海沃克)特约讲师薛斌鹏主讲,来自公司班子成员、总部各部门、下属各单位、各项目负责人及员工近60人参加培训。



本次培训结合乡村发展集团实际情况,有针对性的开设了高效沟通与提升执行力两大模块。课程在破冰的小游戏“沟通”中愉快的开始。薛斌鹏老师引导学员运用沟通四大技能、WIIFM表格等工具诊断存在的问题,绘制沟通地图,制定沟通策略。课堂上运用“外交大使”的游戏方式,让组员分工观察研究本组目标题材,向其他小组成员作出正确的倾听与表达。学员们用“观察、倾听、发问、表达”的方式做训练,对“如何正确沟通”的思维进行转变,并通过练习精湛技术,打破思维障碍。




在执行力提升的培训中,注重运用多种工具模型(SMART、QBQ、五讲四化方法论、左手栏、ORID、世界咖啡等),深层剖析执行力低下的真实原因,并给予学员提高自我执行力的具体方法。通过执行力的六个维度(聚焦事务、目标设定、择优选人、委派任务、跟踪执行、复盘评估)逐个练习,击破困难点,打造团队高效执行力。学员们根据老师引导,每组制定一个目标任务,分解计划内容,列出工作清单,梳理轻重缓急,理顺汇报流程,并对项目结果进行复盘改进,通过步步解析,恍然大悟,受益匪浅。




结束后,学员们纷纷表示,认识到有效沟通是建立起良好人际关系,促进团队和谐,推动事业成功的关键。坚强执行力是实现团队目标的重要保证,没有执行,任何团队的存在都没有意义。经过两天的系统培训,大家对沟通和执行有了更深层次的理解,综合管理部孙祯梅兴奋的说:“看似简单的日常交流原来蕴含这么多可遵循的技巧,我们工作中存在的一些问题也能从科学执行中找到答案,有醍醐灌顶之感。”业务管理部侯东雪表示:“通过案例分析和实操,我们掌握了沟通和执行的管理知识及工具模型,能够清晰的梳理自我工作,减少无用功,将精力放在有价值、有助于实现公司愿景及战略目标的工作中去,非常受用。”



公司副总经理李华在总结时表示,这次培训是公司“内部管理提升月”的重要组成部分,经过两天的封闭式学习,达到了预期效果,并呈现出以下特点:一是内容实,紧凑性、实用性、操作性强,不仅有理论分析,而且给予了经验指导;二是形式活,打破了传统培训正襟危坐、被动学习的惯例,采用了视频教学、游戏互动、案例分析等新颖多样的教学方式,拉近了同事之间、部门之间、单位之间的关系;三是效果好,此次培训对处于创业期的乡村发展团队如沐春风、如饮甘露,不仅开拓了思路,掌握了沟通和执行的方式方法,而且加强了团队建设,增强了凝聚力。希望大家在今后的工作中深入思考,学以致用,为推动公司高质量发展贡献智慧。


(撰稿/赵琳琳)