4月18日，山东文旅山乡集团召开2025年一季度经济运行分析会，传达贯彻山东文旅集团2025年第1次经济运行分析会议精神，总结公司一季度经济运行情况，分析当前形势及存在问题，部署下一步工作。山东文旅集团首席战略官，山乡集团党委书记、董事长张建峰主持会议并讲话。
会议指出，今年以来，公司上下锚定目标任务、全力加压奋进，努力推动各项工作取得了不同程度的进展。下一步，要认真贯彻落实集团经济运行分析会议精神，按照集团“12343”发展思路和“协同突破年”工作要求，坚定信心、保持定力，狠抓落实、攻坚突破，努力完成上半年各项任务指标，为实现全年目标奠定坚实基础。
会议强调，做好二季度工作，事关全局、至关重要。一要锚定目标任务，全力以赴抓好落实。要聚焦年度任务目标和“两增一降四提升”考核总体要求，找准工作重点、紧盯薄弱环节，挂图作战、奋力攻坚，提速加力、不辱使命，高标准落实好集团及公司年度工作安排和高质量发展要求。二要聚焦重点项目，心无旁骛提质增效。要持续提升泰山九女峰、济南天上的街市、济南东泉及泰山石敢当、内蒙古多伦湖景区等项目运营水平，做好内蒙古乌兰察布火山景区、河北张家口桑干河大峡谷景区运营工作，不断塑造发展新优势；加快推进泰安工人文化宫、莱芜709产业园和省工委党性教育基地及济南钢城、烟台牟平等项目建设进度，确保按照既定时间节点高水平呈现；教育科技板块要抢抓发展机遇，不断取得新成果。与此同时，细化降本增效措施，进一步做好开源节流。三要强化合规管理，持续提升管理水平。认真开展“增强制度意识 强化制度执行”专项行动，熟练掌握《省属企业国资监管负面事项清单（2025年版）》所列事项内容，将合规管理融入日常工作和业务领域的各个环节，不断促进全员合规意识增强和公司整体依法经营、合规管理水平提升。四要守好一排底线，全面筑牢稳定防线。坚决守好守牢债务风险、安全生产、廉洁自律等工作底线，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，重点做好旅游旺季安全管理工作，进一步健全风险管理体系，筑牢稳定发展基石。
公司领导班子成员及总部各部室、各单位（项目）负责人参加会议，并重点围绕做好二季度乃至全年工作进行汇报发言。
