近日，山乡集团《积极探索市场化选人用人机制 全力激发乡村振兴建设澎湃新动能》入选省国资委党委组织编写出版的《改革赋能 常态长效——山东省属企业三项制度改革探索与实践》。
近年来，山乡集团深入贯彻落实省国资委及山东文旅集团有关部署要求，围绕“劳动、人事、分配”三项制度，不断健全三项工作机制。坚持内部选拔与市场化选聘相结合，聚焦提升全员劳动生产率，持续完善市场化用工机制；坚持分层管控与动态调整相结合，探索实行经理层任期制和契约化管理、职业经理人制度及员工综合测评，持续完善全方位管控机制；坚持领导班子带头与全员考核相结合，以效益目标为导向，人员薪酬与公司整体及所在部位KPI完成情况挂钩，绩效工资最高占比100%，持续完善考核激励机制。
通过改革创新，公司锻造了一支敢挑重担、能打胜仗的过硬队伍，为乡村振兴工作和企业高质量发展奠定了坚实的人才基础，被省委、省政府授予“山东省乡村振兴突出贡献奖先进集体”，被省国资委等五部门联合评为“山东社会责任企业”，项目有关工作成果和经验，被人民日报、新华社、中央广播电视总台、求是网等权威媒体多次报道。
下一步，山乡集团将立足“乡村振兴引领者、城乡融合服务商”的定位，认真贯彻落实山东文旅集团工作要求，围绕提高全员劳动生产率，持续挖掘提升人力资源价值和潜力，纵深推进三项制度改革落细落地，为公司高质量发展提供强力支撑。
文/组织人力资源部
