5月7日，山乡集团召开1至4月份经济运行情况分析会议，总结工作情况，进一步找准位置、找到差距、明确路径，努力完成半年及全年经营目标。山东文旅集团首席战略官，山乡集团党委书记、董事长张建峰主持会议并讲话。
会议强调，一要正确把握对机遇形势的判断。抢抓旅游市场特别是乡村旅游复苏的强劲势头，坚定信心、坚定目标，强力推动各项工作。二要深入领会对预期目标的考量。气可鼓而不可泄，要坚持目标导向，认真剖析完成经营指标过程中存在的问题和差距，精准施策，对标发力，全力以赴完成半年目标任务。三是要全面理解对重点工作、重点项目的安排。各单位（项目）对各自部位的重点、难点、目标、方向做到心中有数，全力做好建设、筹备、运营各项工作，握紧拳头保重点，攻坚克难见成效。同时，要切实抓好主题教育、双招双引、内部协同等工作，夯实基础，务求实效。四是要认真落实好各项工作任务。对各项目标任务要逐一细化分解，落实到单位、到项目、到岗位、到个人，做到个个肩上有担子，人人头上有任务，上下联动、同频共振。
会议勉励全体人员要敢于担责担当，敢于碰硬碰难，敢于创新创优，敢于落实落小，敢于吃亏吃苦，真抓实干、乘势而上、迎难而上，为公司高质量发展不懈努力。
会上，各单位（项目）负责人及总部有关部室负责人作工作汇报。
山乡集团领导班子成员，总部各部室中层正副职，各单位、项目负责人及有关人员参加会议。
（文/政研宣传部）
