2月10日，山乡集团召开2023年度工作会议，第一时间传达学习山东文旅集团年度工作会议精神，总结工作，表彰先进，查找问题，部署任务。山东文旅集团首席战略官，山乡集团党委书记、董事长张建峰作了题为《持续擦亮乡村振兴金字招牌 争当行业领军企业》的讲话，山乡集团党委委员、总经理朱文博主持会议。
会议指出，过去的一年，面对疫情的严重影响，山乡集团认真贯彻落实山东文旅集团党委各项部署要求，用实干笃定前行、用汗水浇灌收获，各项工作迈上了新台阶，被推荐为全省乡村振兴突出贡献奖先进集体，获得国家级及行业性荣誉11项、省级荣誉19项。新华网、求是网、国家乡村振兴局、中国环球电视网等对公司项目作了宣传报道。11位省部级领导同志先后到项目考察调研并给予充分肯定。
肯定成绩的同时，会议也指出目前公司还存在营收水平不稳定、盈利能力不平衡等问题。
在学习了山东文旅集团党委书记、董事长高洪雷同志关于文旅产业复苏、文旅资产整合、国有景区改革、文旅深度融合和数字化提升五大机遇的深入剖析，并分析了公司在乡村振兴战略、队伍建设、模式探索、品牌影响等方面的机遇后，会议结合实际，强调要做好四个方面工作。第一，以一以贯之的定力，在加强政治建设上显高度。不断提高政治站位，把全面学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，切实做到“七个学”“四个学深悟透”“七个带头”。第二，以只争朝夕的干劲，在增规模、提效益上下功夫。一是文旅产业实现新突破。九女峰项目坚持用新思维、新模式、新方法促发展，打造“样板九女峰、平台九女峰、品牌九女峰”，加快推进故乡的月沉浸式演出、童话村、国家黄精现代农业产业园等重点项目进度；积极推进喀什项目首开区、长白山冰雪小镇、钢城区山乡花语等项目按计划投入运营；有序做好雪野、东泉、长岛等项目工作。二是全域土地综合整治产业实现新突破。加快海南临高项目建设，落地环岛旅游驿站、共享农庄等项目，夯实“海南样板”的形象地位，打造“海南战略”桥头堡；夏津、平原、东营区项目力争实现当年开工、当年验收、当年见效。三是冷链物流产业实现新突破。重点推进兴化、莱阳、东阿和东营区等项目建设，以“云农批”线上运营平台建设为抓手，不断提升数字化管理水平。四是轻资产输出实现新突破。努力提升EPCO全链条闭环管理水平；不断加强对外发声，办好“我喜爱的乡村振兴齐鲁样板”总结表彰活动；教育科技着力打造特色研学品牌，并以济泰市场为核心逐步走向全省；山6创意园积极拓展多经收入，拓展落地历史文化街区、城市更新相关项目。第三，以久久为功的韧劲，在强管理、促提升上走在前。坚决有力深化“三项制度改革”，旗帜鲜明树立用人导向，坚持不懈加强企业文化建设。第四，以持之以恒的决心，在守底线、保安全上做表率。切实守好债务风险、安全生产、信访维稳、廉洁自律“四个底线”，筑牢稳定发展基石。
所有的只争朝夕，都是为了山乡的日新月异。会议强调，公司上下要在集团党委的坚强领导下，扎实开展“规模效益年”活动，为打造乡村振兴行业领军企业努力奋斗，为山东文旅集团高质量发展贡献山乡力量。
会议对2022年度重点盈利企业、“双招双引”先进集体、运营先进单位、先进部室、先进个人和“一张照片一句话”获奖单位给予表彰。
会上，张建峰与朱文博签订年度目标责任书。朱文博与部分单位（项目）代表签订目标责任书。
山乡集团领导班子成员、中层管理人员、总部及部分单位（项目）全体人员及部分员工代表参加会议。
文、图/政研宣传部
