山乡集团“奋战三十天、决胜上半年”总部人员“下沉项目一线”攻坚动员会议召开以来，山乡集团总部全员下沉、全面下沉、全力下沉，在项目一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。同时，坚持问题导向，多层次、多方位、多渠道帮助项目公司疏堵点、祛痛点、解难点，确保完成各项任务目标，为推进公司高质量发展贡献自己的一份力量。
按照山乡集团“奋战三十天、决胜上半年”总部人员“下沉项目一线”攻坚活动要求，力争完成半年度各项任务目标，金融财务中心全体人员于6月6日下沉一线到达对接项目单位——山乡集团九女峰乡村振兴有限公司（以下简称九女峰公司）驻地。在一线攻坚中，金融财务中心坚持“多观察、多思考、多总结”的工作方法，尽快了解项目运营内容与实际情况，努力完成下沉服务攻坚和对口服务支持各项工作任务。
一线攻坚不仅是一次很好的实践锻炼，也是对大家的工作考验，金融财务中心立足做好三种角色，扎实开展各项工作。一是当好学生。不拘于原来的工作领域和业务范围，加强综合学习，注意理论联系实际，充分了解项目一线的业务内容与运营流程，在实践中学习、分析、研究、总结。二是做好助手。在完成本职工作的同时，立足本岗，做好分配的工作。积极发挥职能作用，结合现有业务讨论收入增长点和成本费用管控措施，特别是在增收、节支方面多出主意、想办法，全力配合其完成经营任务指标。三是做好桥梁和纽带。核查项目公司会计凭证和业务合同，进一步规范财务审核流程和成本费用管控流程。针对下一步要签署的业务合同，从财务角度分析业务风险及问题解决方案，提前理顺业务流程，保障业务顺畅开展。
金融财务中心下沉一线人员表示，真实参与过，才能切实体会到一线工作的不易。工作环境艰苦、交通不便、工作头绪繁多，在完成建设和运营等本职工作的基础上，还要应对好疫情带来的风险和挑战。金融财务中心全体员工非常珍惜此次下沉一线的学习机会，通过与项目工作人员同吃同住同工作，既学习了业务，开阔了视野，接受了锻炼，又积累了经验，转变了作风、增长了才干。在今后的工作中，金融财务中心也会更加贴近项目一线，认真履行好部门职责，提高服务水平。同时立足项目一线出谋划策，提出适合项目公司的增收节支方法，努力为公司创造更大的经济效益。
（文/金融财务中心）
