从“寻标”走向“对标” ——鲁商乡村振兴与田园东方集团 达成战略合作标杆

2019年2月16日,鲁商乡村振兴有限公司邀请田园东方集团一行10人,深入实地考察了公司先期签约的泰安九女峰、泰山人家项目和小马庄,并就集团实施乡村振兴战略进行深入研讨和交流。这标志着鲁商乡村振兴有限公司“解放思想大讨论”工作从“寻标”走向了“对标”。

研讨会上,赵衍峰董事长介绍了集团实施乡村振兴战略的推进情况,对集团作为国有企业实施乡村振兴战略的优势进行了解读、对存在困难和不足进行了解析,对双方合作提出建议要求。田园东方集团张诚总裁对鲁商集团实施乡村振兴战略进行了高度评价,对乡村振兴“六进村”促“五变”、“六能”模式给予赞同认可。并表示双方匹配度较高,可以根据各自特点,用好资源,实现多种模式的广泛合作输出,既解决了鲁商集团乡村振兴模式和经验不足问题,又解决了田园东方平台化发展问题。先期田园东方以策划服务为切入点,逐步探索在业务链、业态布局、项目管理、综合运营、联合开发等多种形式的合作模式,推进双方深度合作和战略目标全面实现,助推乡村全面振兴新篇章。

会上,双方确定首批潜在合作项目泰安九女峰、泰山人家和滨州杨柳雪项目等。下一步,双方将建立联合工作机制,深入探讨合作模式,并结合各自优势展开多层次多类型的合作,推动实现合作项目尽早落地。

按照集团2019年度工作会议“实现精准对标、查找问题,寻找高质量发展的办法和路径”的要求,乡村振兴有限公司以“发挥各自优势,实现共同发展”为目标,经前期多次调研、交流、洽谈,走出去寻标对标,确定将田园东方作为集团实施乡村振兴战略的学习标杆企业和战略合作伙伴,并于2019年1月17日双方签订了战略合作协议,努力通过借鉴学习田园东方集团在田园综合体、特色小镇策划、规划、投资、开发及运营等方面的模式经验,协同打造乡村振兴鲁商样板,推进集团乡村振兴战略目标的实现。

田园东方集团是“田园综合体”的创始主体,主要以新田园主义理论为指导、以田园综合体为商业模式,以文旅产业为主要业务,在田园综合体策划定位、规划设计、开发建设和招商运营等方面积累了丰富的经验,拥有优质的资源整合管理能力,已建成运营以无锡阳山田园东方、成都天府新兴和盛田园东方为代表的一批标杆项目,以及以无锡阳山拾房文化市集、稼圃集民宿和田园东方度假村、植物大战僵尸农场、阿狸田野乐园为代表的一批文创、度假、自然乐园旗舰项目。

本次公司与田园东方集团的交流座谈和考察活动,是乡村振兴公司请进来把脉会诊的又一实际行动,必将助力公司和集团实现高质量发展、创新发展和跨越发展。

山东鲁商乡村振兴有限公司董事长赵衍峰,总经理张建峰,总经理助理兼泰安九女峰项目负责人袁小飞,泰安泰山人家项目负责人王苏洲,山东省乡村振兴齐鲁样板研究院牵头人聂军维;田园东方集团总裁张诚,田园袈蓝建筑创始人邹迎晞,田园乡见设计创始人徐心怡,田园东方集团副总裁贺波、单来臣,田园东方集团文旅运营事业部执行总经理赵立朝,田园东方集团文旅产业研究院执行院长赵军,田园东方集团文旅运营事业部拓展总监刘辰,田园东方集团田园度假事业部华北区负责人李文博,田园东方集团品牌总监段醒予等参加了这次活动。